De båda journalisterna Lisa Röstlund och Anna Gustafsson berättade om sina avslöjande grävreportage om Nya Karolinska på moment:teater som den här kvällen var fullsatt bortom sin kapacitet (90 platser).

Nya Karolinska är framför allt känt för sina mer eller mindre dysfunktionella byggnader och utrustning som fördyrats bortom nästan sans och reson. Till det kommer ytterligare en katastrof: organisationen.

Man hade anlitat det amerikanska företaget Boston Consulting Group för att införa något som kallades ”värdebaserad vård”.

Det LÅTER vackert. I praktiken handlar det om helt oprövat koncept, uttänkt av civilekonomer och teoretiker som nästan omgående kraschat mot verkligheten.

En av tankarna var att sjukvårdspersonalen skulle specialisera sig hårt på några få sjukdomar. De skulle bli oöverträffade experter på sina respektive specialiteter.

I praktiken fungerade det inte. Patienter har många gånger flera diagnoser samtidigt. Det resulterar i ändlösa strider inom organisationen om vem som gör vad på vilken patient. Läkare klagar över att

Jonas Lindberg, Vänsterpartiets sjukvårdspolitiske talesperson i regionstyrelsen, kommenterade från sin horisont. Just nu finns en organisation där både privat och offentligt är sammantvinnat och ingen har något ansvar på riktigt.

Det hade funnits en dröm om Nya Karolinska som ett slags elitsjukhus dit förmögna från Saudiarabien och andra länder skulle vallfärda. Stockholms sjukvård, var det tänkt, skulle bli en pyramid med Nya Karolinska i toppen som bara skulle ta utvalda specialfall.

Jonas som själv är sjuksköterska hävdade att tanken är felaktig. Läkare och sjuksköterskor blir bra på sina jobb genom att jobba och jobba mycket. Det fanns en klockartro på att man kunde skapa ett sjukhus av världsklass genom att uppföra glassiga byggnader.

Just nu försöker moderatstyret vifta bort alltsammans. ”Det var då”. Flera i publiken uppmanade Jonas att inte släppa fallet utan fortsätta ligga på om Nya Karolinska.